8月30日，集團公司領導陳耳東、蘭康杰、曹池前往設計院公司調研座談，深入了解企業經營管理、黨建工作和發展規劃等情況，并就企業發展中遇到的困難和存在問題進行深入研究。集團公司相關部室、中心負責人，設計院公司班子成員及各部門、單位負責人參加調研座談。
座談會上，設計院公司負責人詳細匯報了公司關于黨建工作、重點項目、經營業績、存在問題以及下一步工作打算等方面的情況。副總經理蘭康杰、曹池及集團相關部室、中心負責人分別結合各自分管領域和業務工作實際，就進一步解放思想、提升競爭力、更好推動企業高質量發展提出針對性意見和建議。
董事長陳耳東在聽取匯報后對設計院公司改革推進情況及各方面工作取得的成效給予充分肯定，指出，設計院公司是項目啟動的龍頭，也是水控集團科技和智力的重要支撐，對山西水利事業發展做出巨大貢獻。希望設計院公司繼續保持優良作風，解放思想，開拓創新，切實把思想和行動統一到“為高品質生活提供優質水資源、優良水生態、優美水環境、高效水服務”這項光榮使命上來，以實際行動積極踐行“知理、守禮、明利、強力”的企業價值觀，大力弘揚“以水為師、潤澤萬物”的企業精神，為實現“建設國內一流綜合水務旗艦勁旅，解山西省戰略之憂，圓水利人立業之夢”的愿景發揮堅強保障和有力支撐。
圍繞當前公司發展面臨的困難和挑戰，陳耳東強調，一要繼續深化改革，完善體制機制，全面激發企業活力。進一步轉變思想觀念，強化市場意識，增強憂患意識，始終保持開拓進取的銳氣，以健全和落實正向激勵機制促進干部職工擔當作為。二要強化內部管理。要深化制度建設，強化制度執行，用制度管理團隊，依法治企、依規治企，有效提升管理水平，實現降本增效。三要積極拓展市場。要不斷拓展服務地域、服務對象、服務領域、服務模式和服務內容，積極加強與有實力有信譽有資源的企業合作，形成優勢互補，借船出海，全方位開拓市場。四要高度重視科技和人才支撐。要加強隊伍建設,多渠道用人，在引進人才的同時大力培養和用好現有人才，在解放思想中補短板強弱項。五要加強黨的建設。要有國企擔當，要講政治、守規矩、敢擔當，全面推進黨的政治建設、思想建設、組織建設、紀律建設、黨風廉政建設和文化建設。當前要持續開展好黨史學習教育，深入學習貫徹“七一”重要講話精神，堅決按照年度目標責任書，層層壓實責任，確保圓滿完成全年目標任務。
