1月13日，萬家寨水控集團召開2022年度全面預算暨資金管理工作會議。黨委書記、董事長、全面預算管理委員會主任馮志君出席會議并作總結講話，黨委專職副書記、副董事長范世平主持會議。此次會議以視頻會議形式召開，集團公司黨委班子成員蘭康杰、蔡開東、常建忠、彭柏青，總會計師、全面預算管理辦公室主任曹志剛，副總工程師、紀委副書記，各部室、中心主要負責人，集團所屬二級子公司主要負責人、分管財務領導和財務部門負責人參加會議。
會上，財務管理部負責人宣讀了《萬家寨水務控股集團有限公司董事會全面預算管理委員會工作規(guī)則》；曹志剛對集團本部及2022年全面預算編制工作進行安排，強調集團各部室、中心、子公司要認真抓好集團公司2022年度全面預算編報及管理工作，全面提升預算管理水平，強化預算約束，持續(xù)提高資金使用效率，不斷提高集團公司經濟效益。
馮志君在總結講話時強調，全面預算管理是企業(yè)管理最基本的作業(yè)流程。集團上下要進一步強化企業(yè)思維，充分認識全面預算管理的重要性，重點從目標設置、資源配置、執(zhí)行控制、績效考核等方面把這項工作做好。一要緊密結合中央和省委的決策部署，堅持全組織、全要素、全過程原則，在目標設置過程中要把目標完成的思路全面考慮清楚。二要樹立預算權威性，要把完成各項任務所需要的資源配置通盤考慮并納入預算。三要以全面預算為目標，以執(zhí)行控制為抓手，推進集團經營管理規(guī)范運行。四要主動對標，以績效考核促進工作提升。
馮志君指出，集團公司2021年預算執(zhí)行情況總體不錯，但也存在如預算偏緊、資源調配不合理等不足。就全面做好2022年預算編制工作，他要求，各子公司主要負責人要親自抓，要堅持先進性、科學性和時效性原則，嚴格按照任務分工和進度要求，確保目標先進，措施扎實，保證預算編制工作有效推進。馮志君特別強調，集團公司2022年要全面實施資金集中管理，更好地規(guī)范資金管理運作，提高資金管理水平。
范世平在主持講話中強調，各部室、中心、子公司要及時傳達本次會議精神，把思想和行動統(tǒng)一到全面預算工作的安排和部署上來，全力以赴做好預算編制工作。一要統(tǒng)一思想，提高站位，全面落實本次會議精神；二要壓實責任，嚴格執(zhí)行，確保圓滿完成既定預算目標；三要上下聯動，凝聚合力，顯著提升全面預算水平。
