4月28日，萬家寨水控集團召開2025年4月份安委會（擴大）會議，傳達全國防汛抗旱工作視頻會議精神、水利部安排部署2025年水庫安全度汛工作精神、2025年黃河防汛抗旱工作視頻會議精神，傳達2025年省安委會第二次全體（擴大）會議暨全省森林草原防滅火和防汛抗旱工作會議精神、省屬企業安全生產和生態環保工作電視電話會議精神，分析研判當前安全生產形勢，安排部署下一步安全生產工作。
集團公司黨委副書記、副董事長、總經理郭建文就貫徹全國及我省系列會議精神，抓好下階段安全生產工作提出要求。集團公司黨委委員、副總經理常建忠主持會議。集團公司黨委委員、副總經理李效敏，總法律顧問馬愛龍，總工程師郝志亮，各部室、中心主要負責人，各供水子公司主要負責人、分管領導及部門負責人在主會場參加會議，各二級子公司班子成員、各部門主要負責人以視頻形式在分會場參加會議。
會議還通報了集團公司4月份對在建工程的監督檢查情況、各子公司對老舊辦公場所開展的“消防體檢”情況以及對辦公區等人員密集場所開展的火災隱患排查治理情況；并對2025年在建工程安全度汛準備工作和水庫汛前各項準備工作等方面進行了安排部署。
郭建文強調，安全生產責任重于泰山，要清醒認識抓安全就是講政治，保安全就是保發展。集團上下要堅決貫徹上級部署，打贏防汛備汛主動仗，始終把人民生命安全放在首位，以最高的標準、最嚴的要求、最實的舉措抓好安全生產工作，筑牢安全堤壩。各單位要強化風險意識、底線思維，深入查擺近年來防汛減災工作暴露出的薄弱環節和短板不足，對重點領域的重大基礎設施涉災風險進行逐項梳理檢視。針對檢視出的問題和不足，各單位要加強組織領導，及時安排部署，制定可行性方案，明確責任部門、責任人和整改時限，確保各項備汛措施落地落實。
郭建文指出，當前，集團大部分工程、項目相繼進入施工高峰期，安全生產形勢更加復雜繁重。集團上下要堅決扛起政治責任，筑牢安全發展思想防線。要“嚴”字當頭，切實提高政治站位，從全局和戰略高度認識安全生產的重要性，牢固樹立安全發展理念。要“細”字為要，持續強化制度約束，采取多種形式、多種載體，抓好新修訂的《山西省管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全實施細則》的學習貫徹，進一步細化責任、傳導壓力，構建橫向到邊、縱向到底的責任體系。要“實”字托底，提升本質安全水平，持續細化任務、明確責任，認真梳理本單位安全生產的年度重點工作任務，通過強化舉措、加強檢查、嚴格問責，層層筑牢安全生產防線。
就做好當前和今后一個時期安全生產工作，會議要求，各單位要認清安全生產形勢，守牢安全生產基本盤。狠抓在建工程安全。要加強在建項目安全監管，強化施工現場安全管理，嚴禁盲目趕工期、搶進度，在確保安全的前提下推進工程建設。筑牢運行工程防線。要加強對水庫大壩、溢洪道、穿壩（堤）建筑物等重點部位的安全檢查、日常巡查和監測，嚴格執行水庫調度運用方案和水閘操作規程。擰緊景區安全鏈條。要加強水利風景區和輸水渠道沿線安全管理，確保旅游安全。強化節日安全保障。要做好“五一”假期節前檢查排查，認真抓好重點領域、環節、場所、部位監督檢查，及時消除事故隱患。嚴格落實領導帶班和24小時值班制度，確保“在崗、在位、在狀態”，認真履行崗位職責，全面做好應急值班值守工作，守護人民群眾生命財產安全。
（文：劉嵐）
