3月8日至10日,萬家寨水控集團黨委副書記、副董事長、總經理蘭康杰赴中部引黃工程開展調研。集團辦公室、中部引黃公司相關負責人參加調研。
在水源工程,蘭康杰實地調研取水口、沉沙池、地下廠房等地,聽取相關負責人關于水源工程建設、設備安裝調試及運營準備情況的匯報。指出,要全力做好建設轉運營工作,抓緊完善運行管理機制,加強設備的日常維護和保養。同時結合水控文化元素和安全生產標準化要求,對泵站的站容、站貌進行標準化建設,盡快完成泵站掃尾工作。
在橋頭渡槽,蘭康杰強調,要對現場實行封閉管理,加強巡察,做好安全隱患排查和日常維護;總干線已全部完工,具備通水條件,要樹立開拓創新的市場理念,積極與涉及市縣對接,與需水企業對接,早日發揮工程效益。

召開中部引黃工程及縣域配套工程建設推進會
在呂梁市離石區,蘭康杰主持召開中部引黃工程及縣域配套工程建設推進會,聽取各相關負責人關于中部引黃工程建設情況和呂梁市縣域水網工程推進情況的匯報。蘭康杰指出,中部引黃工程及縣域配套工程是山西省中部水網構建的重要組成部分,是落實黃河流域生態保護和高質量發展戰略的具體舉措,在縣域配套工程建設上,水控集團和呂梁市各市縣要加強溝通,政府和市場兩手共同發力,以落實省政府印發的《優化中部引黃縣縣域配套工程工作方案》為主線,完善提升一批、開工建設一批、推進落實一批,為加快呂梁市經濟發展提供可靠的水支撐和水保障。

在24標10號施工支洞現場
在施工23標9號施工支洞、24標10號施工支洞現場,蘭康杰聽取相關負責人關于近期施工情況的介紹并詳細詢問了解現場存在的困難及問題。他指出,要進一步強化組織管理,落實項目法人水利工程建設管理首要責任,加強對參建各方管理,切實提升建設管理水平;要進一步增強破解難題的攻堅意識,提升“破題”能力,保持攻堅克難勁頭,及時快速解決現場存在的問題;要進一步增強緊迫感責任感,在保證質量和安全的前提下,以非常之力、恒久之功,加快工程建設進度,以實際行動為做好治水興水大文章貢獻力量。
(文、圖:劉莎、許毓才)